Lieferkette und Kapazität
Die letzten Jahre haben die Verwundbarkeit und Fragilität der global vernetzten Lieferketten aufgezeigt. Die Neuausrichtung der Lieferströme mit Fokus Agilität, Stabilität und Lokalisierung sind unabdingbar.
Mangelnde Kommunikation, Intransparenz sowie unzureichende Berücksichtigung der sich agil ändernden Kundenbestellungen und der damit verbundenen falschen Priorisierung führen häufig zu kurzfristigen Engpässen.
Es ist unerlässlich, dass Versorgungs-, Lieferketten und Produktions-Systeme auf Komplexität und Unbeständigkeit reagieren können. Daher gilt es widerstandsfähige Logistikkonzepte und unmittelbar anwendungsfähige Lösungen zu etablieren.
Nachhaltigkeit, CO2 Footprint und Lieferkettengesetz sind neue sehr wichtige Anforderungen, die bereits in Supply Chain Konzepten berücksichtigt sowie in bestehenden Lieferketten fortwährend überprüft und optimiert werden müssen.
QMatrix unterstützt sowohl in der Planung und Umsetzung dieser Konzepte als auch mit einer Absicherung der Kapazitätspeaks im operativen Ablauf.
For better performance erreichen wir durch:
- Langjährige praktische Erfahrung im Supply Chain Management sowohl aus OEM- als auch Lieferanten-Sicht
- Wir verstehen die Prozesse des Kunden von „innen heraus“
- Wir führen eine authentische und transparente Kommunikation mit unseren Kunden
Bitte sprechen Sie uns an. Geschäftsführer Tobias Hoffmann steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Logistik- und Supply Chain Planung
Individuelle Logistikplanung für bessere Performance: Kosten senken, Prozesse optimieren, Risiken reduzieren und nachhaltiger wirtschaften.
Serienlogistik
Flexible Serienlogistik: Wir überbrücken Engpässe, stellen Experten bereit und sichern effiziente Abläufe ohne langfristige Personalbindung.
Audit
Effiziente Logistik beginnt mit klaren Audits: Wir analysieren Prozesse, bewerten Risiken und optimieren nach relevanten Normen und Branchenstandards.
![]() | Ihr AnsprechpartnerStefano Lisci CEO / Founder Telefon: +49 7272 908040 E-Mail: info@qmatrixgroup.com
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