QMatrix es su proveedor de servicios gestionados para la gestión de calidad, a nivel mundial. Con nuestra amplia experiencia y procesos estandarizados, apoyamos a sus equipos locales en todas las regiones.
Optimización de sus procesos de gestión de calidad
QMatrix se encarga de gestionar y optimizar sus tareas recurrentes de gestión de calidad. Como su socio a largo plazo, nos aseguramos de que se cumplan todos los estándares y regulaciones de calidad de la industria. Nos ocupamos de la documentación crítica, la gestión de sistemas y fomentamos mejoras continuas de procesos.
Ventaja competitiva a través de la externalización
QMatrix Managed Services ayuda a las empresas a reducir los costos fijos mediante la provisión de experiencia especializada. Esto reduce los costos operativos, mientras se aumenta la flexibilidad, seguridad y eficiencia. Nuestras soluciones permiten a las empresas optimizar sus procesos y mantenerse competitivas en un mercado dinámico.
Sus beneficios en resumen:
- Reducción de costos fijos
- Mayor flexibilidad
- Eficiencia optimizada
- Enfoque en sus competencias clave
- Escalabilidad para el crecimiento futuro
- Acceso a conocimientos y habilidades especializadas
Más información:
Descargue nuestro folleto para obtener detalles adicionales.
![[Translate to Spanisch:] APQP & Change Management](/fileadmin/user_upload/Qualitaetsplanung_Webseite.png)
![[Translate to Spanisch:] QMatrix Lieferantenqualität](/fileadmin/user_upload/QMatrix_Lieferantenmanagement.png)
![[Translate to Spanisch:] Managementsystem & Audit](/fileadmin/user_upload/QMatrix_Managementsystem_und_Audit.png)
APQP & gestión del cambio
Como servicio remoto, acompañamos su proyecto según el estándar APQP, tal como lo haríamos en el sitio. Coordinamos todos los entregables con el cliente, planificamos, ejecutamos y supervisamos todas las actividades para obtener la aprobación del cliente. Utilizamos sus recursos internos o externos de medición y laboratorio o recurrimos a nuestros recursos de QMatrix y socios para obtener todos los resultados de las pruebas. La recertificación anual también se gestiona en toda la cadena de suministro.
Como parte del servicio gestionado de QMatrix APQP & Change Management, apoyamos todos los requisitos del proyecto de acuerdo con su proceso de aseguramiento de madurez. Planificamos, coordinamos y realizamos todas las pruebas y documentos necesarios para cumplir con los requisitos del cliente. La documentación y los resultados de las pruebas se envían o cargan directamente en el portal del cliente.
Áreas:
- Gestión de proyectos
- Metrología y pruebas de laboratorio
- IMDS
- PPAP (FMEA, Plan de control, MSA, SPC)
- Portal del cliente
- Recertificación
- Solicitud de cambio de ingeniería (ECR)
Métodos:
- PPF según VDA 2 y APQP
Gestión de la calidad de proveedores
QMatrix le apoya en la gestión preventiva de proveedores, el monitoreo de proveedores, la coordinación de envíos de muestras, la gestión de reclamaciones y auditorías. Los proveedores que no cumplen con los requisitos acordados participan en nuestro programa estructurado de desarrollo de proveedores para mejorar su rendimiento de manera sostenible.
Como servicio remoto, seguimos las reclamaciones de los clientes y las solicitudes de cambios (CRs), comunicándonos de manera eficiente con todas las partes involucradas. En el caso de reclamaciones de garantía, analizamos los procesos y comunicamos los resultados directamente al cliente para garantizar una solución rápida.
Ofrecemos apoyo en la supervisión preventiva de proveedores, la coordinación de envíos de PPAP y PPF, el desarrollo de estrategias de inspección y la realización de auditorías a proveedores. En caso de interrupciones, piezas defectuosas o faltantes, aseguramos que los proveedores afectados ingresen a nuestro proceso de desarrollo de proveedores QMatrix.
Nuestros servicios incluyen:
Gestión preventiva de proveedores:
- Análisis de potencial
- VDA 6.3
- APQP
- Desarrollo de proveedores
- Análisis de viabilidad
- Acuerdos de calidad y recertificación
- Coordinación de herramientas (FOT)
Monitoreo de proveedores:
- PPM (Partes por millón)
- Estadísticas KPI
- Fiabilidad de las entregas logísticas
- Acuerdos de cumplimiento
- Estadísticas de costos
- Niveles de escalación
Gestión de cambios:
- Coordinación de envío de muestras
- Coordinación de PPAP y PPF
- Acuerdos de muestras y recertificación
- Evaluación de muestras y documentación
- Estrategias de inspección y preparativos
- Monitoreo de cronograma
Gestión de reclamaciones:
- Revisiones 8D
- Auditorías específicas de problemas (24h)
- Clasificación (en el lugar) y coordinación de puntos de limpieza
- Acuerdos de cumplimiento
- Validación de lecciones aprendidas
Nuestros métodos:
- VDA 6.3, ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, MLA, APQP
A través de nuestra gestión estructurada de proveedores, optimizamos sus cadenas de suministro y garantizamos alta calidad y eficiencia. Confíe en la experiencia de QMatrix para fortalecer de manera sostenible sus relaciones con proveedores y optimizar sus procesos empresariales.
Managementsystem & Audit
QMatrix le apoya en la gestión preventiva de proveedores, el monitoreo de proveedores, la coordinación de envíos de muestras, la gestión de reclamaciones y auditorías. Los proveedores que no cumplen con los requisitos acordados participan en nuestro programa estructurado de desarrollo de proveedores para mejorar su rendimiento de manera sostenible.
Como servicio remoto, seguimos las reclamaciones de los clientes y las solicitudes de cambios (CRs), comunicándonos de manera eficiente con todas las partes involucradas. En el caso de reclamaciones de garantía, analizamos los procesos y comunicamos los resultados directamente al cliente para garantizar una solución rápida.
Ofrecemos apoyo en la supervisión preventiva de proveedores, la coordinación de envíos de PPAP y PPF, el desarrollo de estrategias de inspección y la realización de auditorías a proveedores. En caso de interrupciones, piezas defectuosas o faltantes, aseguramos que los proveedores afectados ingresen a nuestro proceso de desarrollo de proveedores QMatrix.
Nuestros servicios incluyen:
Gestión preventiva de proveedores:
- Análisis de potencial
- VDA 6.3
- APQP
- Desarrollo de proveedores
- Análisis de viabilidad
- Acuerdos de calidad y recertificación
- Coordinación de herramientas (FOT)
Monitoreo de proveedores:
- PPM (Partes por millón)
- Estadísticas KPI
- Fiabilidad de las entregas logísticas
- Acuerdos de cumplimiento
- Estadísticas de costos
- Niveles de escalación
Gestión de cambios:
- Coordinación de envío de muestras
- Coordinación de PPAP y PPF
- Acuerdos de muestras y recertificación
- Evaluación de muestras y documentación
- Estrategias de inspección y preparativos
- Monitoreo de cronograma
Gestión de reclamaciones:
- Revisiones 8D
- Auditorías específicas de problemas (24h)
- Clasificación (en el lugar) y coordinación de puntos de limpieza
- Acuerdos de cumplimiento
- Validación de lecciones aprendidas
Nuestros métodos:
- VDA 6.3, ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, MLA, APQP
A través de nuestra gestión estructurada de proveedores, optimizamos sus cadenas de suministro y garantizamos alta calidad y eficiencia. Confíe en la experiencia de QMatrix para fortalecer de manera sostenible sus relaciones con proveedores y optimizar sus procesos empresariales.
 | Su ContactoStefano Lisci CEO Teléfono: +49 7272 908040 Correo electrónico: info@qmatrixgroup.com
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